金蝶走进大族激光，共论高科技制造业的数字化转型实践

 11月22日，由金蝶和大族激光联合打造的“数字化转型工作坊·成就世界级隐形冠军”（第十四期）在深圳金蝶云大厦成功举行。

金蝶中国战略研究院执行院长曾昊作为主持嘉宾，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，香港战略创新研究院院长曹仰锋，金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁林法成，大族激光CIO谌洪惠作为讲师，与现场50+来自高科技制造行业的企业家，共同探讨数智时代的领导力、数智战略、企业实践，一起共学、共创、共享数字化管理新世界。

AI时代即将迎来新一轮的产业重构，影响企业的方方面面。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在《数智时代的领导力》中分享到，“当管理结构、组织架构、组织能力发生改变时，管理思想、管理理念也要发生变化，这就需要企业管理者不断提升领导力，来应对这种时代的巨变。”在本期的数字化转型工作坊中，徐少春还分享了数字化转型的五项修炼，即“正心、修身、齐家、治国、平天下”，企业要坚持信念，坚持数字化转型，敢于对标世界一流，敢于定义中国管理模式。

金蝶集团董事会主席兼CEO 徐少春

在数字化浪潮的冲击下，企业如何实现持续增长成为核心议题。香港战略创新研究院院长曹仰锋谈到，黑海战略是一种深挖用户价值、持续创新的全新商业模式，核心在于以用户为中心，通过智能化产品、场景化服务、平台化能力和生态化价值，构建共创共赢的数字生态系统，从而在数智时代中获得竞争优势，实现企业的持续增长和进化。这一战略不仅为企业提供了一条清晰的增长路径，也为数字化转型提供了实践指南，是企业在数字经济时代寻求突破的有力武器。

香港战略创新研究院院长 曹仰锋

在数字化转型的过程中，企业如何在趋向同质化的市场大趋势下找到战略方向是制胜的关键。金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁林法成为大家详细介绍了金蝶EBC成长模型，在研究大量专精特新“小巨人”、隐形冠军企业的基础上，金蝶结合自身经验，总结提炼出一套适合成长型企业数字化转型的实践方法论，来助力企业在全球竞争中提质增效，实现创新驱动的持续增长，最终成就世界级隐形冠军。

金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁 林法成

大族激光是全球领先的智能制造装备整体解决方案服务商，通过数字化转型战略，进入新的里程碑。大族激光CIO谌洪惠谈到，通过与金蝶云·星空的深度合作，大族激光实现了ERP、PLM、SRM、MES等多系统的集成，真正打造了业财税一体化管控平台，提升了业务效率和数据治理能力。谌洪惠还介绍到，大族激光正在积极探索激光生态云，通过联网机器数据提供预防性维修维护服务，开辟商业模式创新的新路径。

大族激光CIO 谌洪惠

参观大族激光&金蝶展厅

截至目前，成就隐形冠军系列数字化转型工作坊已经进行了四期，通过将企业决策者与数字化创新的前沿思想紧密连接，深入探讨战略规划、尖端技术应用以及行业内的最佳实践案例，从而更有效地引导成长型企业实现数字化转型，促进持续增长，并在行业中占据领先地位。未来，金蝶期待与更多优秀企业以及专家学者深度交流，不断完善企业成长方法理论，通过更多行业成功企业的实践，帮助广大成长型企业看样学样，找到适合企业自身发展的数字化转型道路，成就世界级隐形冠军。

数字化转型工作坊简介

“数字化转型工作坊”自2022年创办至今，已累计举办十四期，秉承“共学、共创、共享数字化管理新世界”的使命，以前沿理论、创新实践和主题研讨为内容，为企业提供定制化、可持续学习的数字化人才培训赋能体系，旨在帮助企业培养更多复合型数字化转型人才。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春作为“工作坊”创始人，其表示企业经营者需要的不仅仅是产品与服务，更需要持续性的成长，企业经营者对于成长的渴望，就是我们的奋斗目标！同时，“工作坊”也是企业管理者思想碰撞、经验共享的交流平台，通过知识分享与共创，与天下用户共同成长。